Proposer des perspectives et des opportunités de développement.
Doter les intervenant·e·s du secteur de la logistique et du transport de marchandises du Grand Montréal d’outils et de mesures afin d’améliorer leur compétitivité et d’accroître leur contribution au développement économique du territoire.
PRINCIPAUX PROJETS EN COURS
Responsable du chantier 1, Amy Lombard, Chargée de projets : alombard@cargo-montreal.ca
Discussions avec le MEIE, l’Administration portuaire de Montréal (APM) et des MRC au sujet d’une zone logistique sur la Rive-Sud de Montréal :
Reprise, mises à jour, promotion et réflexions postfinancement (2026) du répertoire Cap Saint-Laurent.
Planification de la stratégie à adopter pour la diffusion du rapport Les enjeux liés aux règlements municipaux, à l’urbanisme et au développement durable du secteur de la logistique à des fins de sensibilisation auprès des élu·e·s.
Étalonnage des pratiques des autres grappes en matière de développement économique afin de soutenir nos secteurs respectifs.
Améliorer l’efficacité du transport et de la logistique dans le Grand Montréal.
Identifier les clés du succès pour attirer de nouveaux centres de distribution et pour faire du Grand Montréal une plaque tournante reconnue et recherchée pour sa compétitivité.
Réalisations
Imposition des tarifs américains :
Achèvement du rapport d’Infra-S en partenariat avec la Ville de Montréal : Les enjeux liés aux règlements municipaux, à l’urbanisme et au développement durable du secteur de la logistique.
Répertoire Cap Saint-Laurent :
Centre zone franche :