Favoriser le développement et l’implantation de projets bénéfiques au plus grand nombre d’utilisateurs de la chaîne logistique afin d’améliorer l’accès et la fluidité du transport par camion dans le Grand Montréal.
Contribuer à la mise en place de projets d’infrastructures et de technologies de pointe afin d’optimiser les opérations de logistique et de transport.
Soutenir les bonnes pratiques et valoriser l’utilisation des technologies de pointe dans l’industrie de la logistique et du transport afin d’améliorer la compétitivité des entreprises du secteur.
PRINCIPAUX PROJETS EN COURS
Responsable du chantier 3, Amy Lombard, Chargée de projets : alombard@cargo-montreal.ca
Projet de l’outil des espaces d’entreposage :
• Obtention du financement dans le cadre du Fonds national des corridors commerciaux (FNCC) de Transports Canada pour la deuxième phase de l’outil;
• Réalisation de la phase deux du projet grâce au financement du Fonds national des corridors commerciaux (FNCC) en collaboration avec le fournisseur de service Mely.ai;
• Promotion de l’outil.
Travailler sur des Success Stories en lien avec l’utilisation des heures hors pointe des terminaux au Port de Montréal.
Explorer les possibilités de collaboration de projets de livraison de colis par vélocargo utilisant des navettes fluviales.
Participer activement à des comités afin de faire valoir notre industrie et, au besoin, créer des comités de concertation.
Mener des études complémentaires à celles existantes et conduire des projets pilotes spécifiques pour ensuite mesurer leurs retombées pour le Grand Montréal.
Adopter, partager et intégrer les meilleures pratiques et technologies de pointe de l’industrie tout en répondant à des objectifs de développement durable.
Réalisations
Projet de l’outil des espaces d’entreposage :
• Mise en ligne de l’interface Web et du tableau sur le site Web
de CargoM;
• Lancement officiel de l’outil en septembre;
• Promotion de l’outil auprès des membres et partenaires de CargoM;
• Obtention du financement dans le cadre du Programme d’appui au développement des secteurs stratégiques et des créneaux d’excellence (PADS) du MEIE pour la première phase de l’outil.
Présentations de membres et de collaborateurs dans le cadre du chantier 3 :
• Mise à jour des travaux du tunnel Louis-Hippolyte-La Fontaine;
• Plan de mobilité du Port de Montréal;
• Système de RDV de Termont;
• Présentation du projet Mercure de MGTP;
• Présentation par Niosense d’un projet potentiel pour CargoMobile.
Activités de CargoM en lien avec le chantier innovation et fluidité :
• Participation à l’atelier de cocréation portant sur les enjeux et les solutions de livraison en bordure des artères commerciales organisée par l’Agence de mobilité durable (AMD);
• Participation au Forum annuel de la Politique de mobilité durable du MTMD ainsi qu’à un atelier de travail portant sur une approche intégrée du transport des marchandises;
• Animation d’une table de travail dans le cadre d’un atelier de concertation auprès des transporteurs opérant dans la métropole organisée par Coop Carbone;
• Participation au groupe de travail d’innovation en transport des marchandises organisé par le Groupe de recommandation et d’actions pour un meilleur environnement (GRAME) et la mairie d’arrondissement de Lachine;
• Participation à une conférence du HEC, Decarbonization of Long-Haul Trucking in Eastern Canada, à une table de travail et à un atelier;
• Visite de l’usine intelligente de Deloitte organisée par PME MTL;
• Participation à JOC Inland à Chicago et rencontre avec la délégation du Québec à Chicago;
• Animation d’une conférence lors du Rendez-vous de l’approvisionnement au Collège de Bois-de-Boulogne;
• Membre et participation aux rencontres du comité groupe maritime du MTMD;
• Rencontre avec Transports Canada afin de présenter CargoM et ses projets collaboratifs en lien avec l’innovation;
• Rencontre de suivi hebdomadaire avec Coop Carbone et la Ville de Montréal pour l’arrimage des projets.